Un nuovo modo di lavorare, una settimana alla volta.
4dayweek è la soluzione integrata di Toffoletto De Luca Tamajo e Methodos, pensata per accompagnare le aziende nel percorso verso la settimana lavorativa di quattro giorni.
Un approccio che combina consulenza legale, consulenza organizzativa e accesso a esperienze di successo internazionali, per guidare la trasformazione del lavoro in modo strutturato, personalizzato e conforme alla normativa italiana.
Non si tratta di lavorare meno, ma di ripensare la produttività, il benessere e la competitività dell’impresa attraverso un modello sostenibile e misurabile.
La sfida per le imprese
Oggi le imprese devono affrontare sfide sempre più complesse:
- Burnout e stress che compromettono benessere e performance;
- Assenteismo e calo di engagement che incidono sulla produttività;
- Difficoltà di attrarre e trattenere talenti, soprattutto tra le nuove generazioni.
La settimana corta può contribuire a rispondere a queste esigenze, favorendo equilibrio, motivazione e competitività.
Nel più grande progetto pilota europeo, promosso da 4 Day Week Global con università e centri di ricerca, 61 aziende del Regno Unito hanno registrato risultati inequivocabili:
+35%
Produttività media
-71%
Burnout
-65%
Assenteismo
+63%
Capacità di attrattività e retention
+78%
Vantaggio competitivo nel recruiting
Un approccio che, anche in Italia, si sta affermando come leva strategica di innovazione e sostenibilità HR.
La soluzione “4dayweek”
4dayweek offre un percorso giuridicamente solido e organizzativamente sostenibile, costruito per aiutare le imprese a introdurre la settimana corta in sicurezza e nel pieno rispetto della normativa.
Un modello pensato per:
- migliorare la produttività e la soddisfazione delle persone;
- ridurre rischi legali e gestionali;
- aumentare attrattività e retention.
Perché scegliere 4dayweek?
4dayweek è una proposta pensata per aziende e HR che vogliono innovare in modo concreto, rafforzando la competitività aziendale.
- Supporto legale e chiarezza normativa
- Approccio integrato tra diritto del lavoro e consulenza gestionale
- Accesso a esperienze di successo internazionali
- Risultati misurabili su produttività, benessere e retention
- Soluzione personalizzata e scalabile
Come accompagniamo le aziende
La transizione verso la settimana corta è una sfida complessa, che coinvolge contrattualistica, relazioni sindacali, orari e retribuzioni.
Richiede una guida esperta per navigare la normativa e prevenire rischi legali o reputazionali.
Toffoletto De Luca Tamajo supporta le aziende con un approccio fondato su tre pilastri:
- Pianificazione e mitigazione del rischio – analisi preventiva e soluzioni praticabili per ridurre conflitti e contenziosi.
- Supporto giuridico operativo – dalla redazione di accordi sindacali alla validazione di contratti individuali.
- Gestione della transizione – revisione di policy, regolamenti e procedure interne in linea con la normativa.
Come funziona: le cinque fasi operative
Il percorso 4dayweek si sviluppa in cinque passaggi:
Assessment
Analisi legale e organizzativa della readiness aziendale.
Strategy
Definizione di obiettivi, governance e parametri legali di riferimento.
Design
Progettazione del modello e degli accordi aziendali.
Execution
Avvio della sperimentazione con assistenza legale.
Evaluation
Valutazione dei risultati e scalabilità del modello.
Toffoletto De Luca Tamajo accompagna l’impresa nel percorso, offrendo consulenza e strumenti per decisioni informate e nel rispetto della normativa.
Un’alleanza strategica
4dayweek nasce dalla collaborazione tra Toffoletto De Luca Tamajo e Methodos, unendo competenza legale e organizzativa per rendere la settimana corta una leva concreta di innovazione.
- Methodos accompagna le aziende nel percorso di trasformazione culturale e operativa, avvalendosi anche dell’esperienza e dei dati di 4 Day Week Global, network internazionale di riferimento sul tema.
- Toffoletto De Luca Tamajo mette a disposizione la propria esperienza legale e conoscenza del contesto normativo per accompagnare l’impresa nel percorso.
Il successo della settimana corta richiede una visione integrata: non solo strumenti manageriali, ma anche solide basi giuridiche. Insieme offriamo una soluzione completa, che integra analisi, progettazione e accompagnamento operativo, adattandosi a ogni settore e dimensione aziendale.
