La settimana corta per le imprese.
Un nuovo modo di lavorare, progettato per migliorare produttività, benessere e competitività dell’impresa.
Settimana corta: una scelta che richiede metodo e visione.
La soluzione integrata di Toffoletto De Luca Tamajo e Methodos, è pensata per accompagnare le aziende nel percorso verso la settimana lavorativa flessibile, anche di quattro giorni.
Un approccio che combina consulenza legale e consulenza organizzativa, per guidare la trasformazione del lavoro in modo strutturato, personalizzato e conforme alla normativa italiana.
Non si tratta di lavorare meno, ma di ripensare produttività, benessere e competitività dell’impresa attraverso un modello sostenibile e misurabile.
Facciamo il punto della situazione insieme.
Parla con l’esperto.
Le sfide per le imprese.
La settimana corta si sta affermando come uno dei modelli che stanno ridisegnando l’organizzazione del lavoro. Per le direzioni HR e per il management, la sfida è integrare questo modello con le esigenze operative, l’organizzazione aziendale e gli obiettivi di competitività. Oggi le imprese devono affrontare sfide sempre più complesse:
- Burnout e stress che compromettono benessere e performance.
- Assenteismo e calo di engagement che incidono su motivazione e produttività.
- Bassa attrattività e retention soprattuto tra le nuove generazioni.
La soluzione: settimana corta
Un approccio giuridicamente solido e organizzativamente sostenibile, pensato per accompagnare le imprese nell’introduzione della settimana corta, o di soluzioni alternative di flexible week, in sicurezza e nel pieno rispetto della normativa.
E se ci fosse un nuovo modo di lavorare?
Scopri come la settimana lavorativa di quattro giorni sta cambiando il futuro del lavoro per le aziende.
Scarica il nostro insider guide.
Come accompagniamo le aziende
La transizione verso la settimana corta coinvolge aspetti complessi: contrattualistica, relazioni sindacali, orari e retribuzioni.
Per questo è necessario un supporto esperto per interpretare correttamente la normativa e prevenire rischi legali o reputazionali. Toffoletto De Luca Tamajo affianca le imprese con un approccio fondato su tre pilastri:
Pianificazione e mitigazione del rischio
Analisi preventiva e soluzioni praticabili per ridurre conflitti e contenziosi.
Supporto giuridico operativo
Dalla redazione di accordi sindacali alla validazione di contratti individuali.
Gestione della transizione
Revisione di policy, regolamenti e procedure interne in linea con la normativa.
Come funziona?
Toffoletto De Luca Tamajo e Methodos accompagnano le imprese lungo un percorso strutturato in cinque passaggi.
Full assessment.
Analisi legale e organizzativa della readiness aziendale.
Strategy.
Definizione di obiettivi, governance e parametri legali.
Design.
Progettazione del modello e degli accordi aziendali.
Execution.
Avvio della sperimentazione con assistenza legale.
Evaluation.
Valutazione dei risultati e scalabilità del modello.
Quanto è pronta la tua azienda alla settimana corta?
Con il quick assessment, rapido e orientativo, scopri il livello di preparazione della tua azienda all’adozione di modelli di settimana corta (o flexible week) su tre dimensioni: organizzativa, culturale e manageriale, giuslavoristica e relazioni industriali. Conoscere il proprio punto di partenza è già un vantaggio competitiva.
Un alleanza strategica
La nostra soluzione nasce dalla collaborazione tra Toffoletto De Luca Tamajo e Methodos, unendo competenza legale e organizzativa per rendere la settimana corta una leva concreta di innovazione.
Methodos accompagna le aziende nella trasformazione culturale e operativa. Toffoletto De Luca Tamajo mette a disposizione la propria esperienza giuslavoristica e la conoscenza del contesto normativo.
Il successo della settimana corta richiede una visione integrata: non solo strumenti manageriali, ma anche solide basi giuridiche. Insieme offriamo una soluzione completa che integra analisi, progettazione e accompagnamento operativo.
Per capire di più:
Parla con un professionista.La settimana corta si afferma come modello organizzativo per migliorare produttività e benessere. Un’analisi pratica per le imprese tra opportunità, rischi e strumenti di implementazione.
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